國產(chǎn)碳纖維專利技術(shù)申請的方向在哪？

    我國的碳纖維起步本來就晚，在原絲制備和復合材料研究等各個環(huán)節(jié)上都需要不斷追趕。但是碳纖維大國，如日本、美國、德國他們不會放任我們肆意追趕，在碳纖維專利申請上圍困我們。如何才能走出困境，拿到屬于我們自己的碳纖維專利呢？

 

 

    1、提高專利信息的綜合運用

 

    建立碳纖維領(lǐng)域?qū)＠ㄆ诟欘A警機制，并對跟蹤獲取的專利文獻進行綜合運用。通過專利文獻的定性或定量分析，發(fā)現(xiàn)國外競爭對手的技術(shù)研發(fā)趨勢，專利布局情況，特別是在華專利布局的技術(shù)熱點、空白點、薄弱點，并根據(jù)分析結(jié)果繪制專利地圖，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、專利布局提供參考依據(jù)。

 

    此外，還可以根據(jù)專利文獻的不同法律狀態(tài)采取不同的應用方式：對于已經(jīng)失效的專利，在確定沒有相關(guān)專利組合對失效專利所保護的技術(shù)主題進行保護的情況下，可以考慮依據(jù)失效專利記載的技術(shù)信息進行全面實施；對于處于公開或?qū)嵸|(zhì)審查狀態(tài)的發(fā)明申請，可以考慮通過向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查部門提交公眾意見，阻止該專利申請文件的授權(quán)；對于處于授權(quán)有效狀態(tài)的專利，可以進行必要的侵權(quán)風險分析，對于侵權(quán)風險程度較高的專利可以考慮進行規(guī)避設計或者提起專利無效宣告程序。

 

    2、加強自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新

 

    國內(nèi)企業(yè)受制于國外企業(yè)專利壁壘的主要原因在于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新。建立以企業(yè)為中心的自主技術(shù)創(chuàng)新體系，提高科技創(chuàng)新能力，加速知識產(chǎn)業(yè)化，是國內(nèi)企業(yè)增強競爭力的必由之路。企業(yè)的創(chuàng)新方式可以包括：

 

    （1）通過開展企業(yè)專利微導航，確定技術(shù)研究方向，開發(fā)先進的技術(shù)，獲取自主知識產(chǎn)權(quán)，并迅速制定相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品標準，在標準的引導下延伸發(fā)展，構(gòu)建完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系。

 

    （2）圍繞日本三菱麗陽株式會社、東麗株式會社等國外巨頭的專利技術(shù)有針對性的進行規(guī)避設計，例如，對于工藝類專利，可以采取改變工藝步驟次序、簡化工藝步驟等規(guī)避手段；對于設備類專利，可以采取零部件的實質(zhì)性改變、零部件組裝方式的改變、設備的控制方式的改變等方式；對于產(chǎn)品和工藝參數(shù)類專利，保證創(chuàng)新產(chǎn)品或工藝設計的相關(guān)參數(shù)不落入授權(quán)專利權(quán)利要求保護范圍內(nèi)。

 

    （3）選擇合適的高?？蒲性核?，開展產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新；在協(xié)同創(chuàng)新模式方面，可以充分借鑒富士康與清華大學的技術(shù)合作模式，與高校科研機構(gòu)共同成立研究中心，整合高?？蒲袡C構(gòu)的人才和創(chuàng)新資源、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，降低研發(fā)成本，加快從基礎研究到產(chǎn)業(yè)應用的過程，在創(chuàng)新成果保護中可采取共同申請專利的方式。

 

    3、建立碳纖維專利技術(shù)聯(lián)盟

 

    建立碳纖維專利技術(shù)聯(lián)盟，聯(lián)盟成員涉及碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，可以包括從事碳纖維相關(guān)產(chǎn)品制造企業(yè)、相關(guān)生產(chǎn)設備制造企業(yè)、碳纖維及其復合材料的終端用戶等，以及高校、科研機構(gòu)。建立專利技術(shù)聯(lián)盟可以將不同企業(yè)間離散的專利資源整合為一體，增強企業(yè)擁有的核心專利的數(shù)量，有助于發(fā)揮集合優(yōu)勢，實現(xiàn)風險共擔、利益共享，有利于打破國外技術(shù)封鎖。同時，聯(lián)盟成員的專利不僅可以對內(nèi)交叉許可，促進專利資源的流動、轉(zhuǎn)化和應用，還可以通過構(gòu)建高價值專利組合，將企業(yè)相關(guān)技術(shù)提升為產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，甚至國際標準，增強企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)標準中的話語權(quán)。

 

    4、制定專利訴訟應急預案

 

    國內(nèi)從事碳纖維生產(chǎn)或銷售的企業(yè)可以定期搜集整理重點競爭對手專利糾紛及訴訟案例，重點風險區(qū)域相關(guān)法律制度、專利環(huán)境報告；提前制定專利風險防范及應急管理預案，一旦有危機發(fā)生，企業(yè)可以依照該預案進行沉著處理。在面對他人發(fā)出的律師函或者提起的侵權(quán)訴訟時，尤其是針對一些國外巨頭的律師函或者提起的侵權(quán)訴訟，更應該冷靜對待。面臨危機，企業(yè)應當及時組織法務人員、技術(shù)人員和專利工作人員組成侵權(quán)應急工作小組，認真進行侵權(quán)應急分析，提出切實可行的應對措施，不能因為應對不當，給對方留下可乘之機，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

 

    掌握這4點，國內(nèi)碳纖維專利的申請才有了明確的方向。國內(nèi)碳纖維近30年的發(fā)展非常喜人，同時國家對碳纖維材料的發(fā)展給予了厚望，連“十四五”規(guī)劃里都提到了碳纖維。想要追上日美，還需要更多的人，付出更多的心血。